نقشه‌ای برای ساختن، نه فقط اجرا

هر همکاری، پیش از آن‌که آغاز شود، نیازمند یک نگاه دقیق است.
در جلسه‌ی ابتدایی، به‌دنبال عقد قرارداد نیستم؛ هدفم این است که بفهمم آیا واقعاً می‌توانم برای کسب‌وکار شما مفید باشم یا نه. اگر راه‌حلی دارم، آن را ارائه خواهم داد و اگر نه، به‌صراحت خواهم گفت.

از سوی دیگر، وقت شما برای من ارزشمند است.
به همین دلیل، پیش از برگزاری اولین جلسه، مجموعه‌ای از پرسشنامه‌های دقیق برایتان ارسال می‌شود تا اطلاعات کلیدی درباره‌ی شما و کسب‌وکارتان را بدانم. این فرآیند کمک می‌کند جلسه‌ی اول، از مرحله‌ی صفر آغاز نشود و بتوانیم دست‌کم نیم‌ساعت جلوتر از حالت معمول، وارد گفت‌وگوی عمیق‌تری شویم.

هفت گام مسیر همکاری

1. ارسال پرسشنامه و آماده‌سازی اولیه


قبل از جلسه اول، چند فرم هدفمند برای شناخت بهتر کسب‌وکار شما ارسال می‌شود؛ این مرحله کمک می‌کند جلسه‌ اولیه از سطحی‌ترین سوالات عبور کند و سریع‌تر وارد موضوعات مهم‌تر شویم.

2. گفت‌وگو و ارزیابی امکان همکاری

در اولین جلسه مشاوره، هدف بررسی عمیق چالش‌ها و اهداف شماست تا ببینم آیا واقعاً می‌توانم به این مسیر کمک کنم یا نه. هیچ قراردادی به هر قیمتی نوشته نمی‌شود.

3. تحلیل وضعیت موجود

با تکیه بر داده‌های دریافتی و مشاهدات جلسه، ساختار فعلی کسب‌وکار شما بررسی می‌شود؛ از فروش و تیم گرفته تا برند و عملیات.

4. طراحی مسیر اختصاصی

برنامه‌ای اختصاصی بر پایه واقعیت‌های اجرایی تدوین می‌شود. این مسیر، مرحله‌بندی‌شده، قابل اجرا، و بر اساس اولویت‌های واقعی شماست، نه الگوبرداری‌های کلیشه‌ای.

5. همراهی در اجرا یا نظارت فازبه‌فاز

بسته به نیاز شما، در اجرای برنامه یا در نظارت بر آن همراه‌تان هستم. با تمرکز بر مستندسازی، پیگیری دقیق، و حفظ ارتباط مؤثر با تیم داخلی.

6. پایش و بهینه‌سازی مسیر در طول همکاری

هر مسیری نیاز به بازنگری دارد. ارزیابی مستمر و بازطراحی هوشمندانه، بخشی از فرآیند همکاری ماست تا در برابر شرایط جدید، منعطف و کارآمد بمانیم.

7. جمع‌بندی، تحلیل نهایی و پیشنهاد گام بعدی

در پایان، گزارشی دقیق از عملکرد، آموخته‌ها و نتایج ارائه می‌شود. علاوه‌بر آن، نقشه‌ی راه پیشنهادی برای ادامه مسیر رشد نیز در اختیار شما قرار خواهد گرفت.